Елена Зайцева.

Системы управления
качеством и безопасностью

которые помогают бизнесу работать эффективнее, снижать риски и уверенно соответствовать требованиям

Получить диагностику системы
Производственный цех с оборудованием и сотрудниками
  • СМК
  • СМБПП/ХАССП
  • СУОТ/СМОЗБТ
  • ИСМ
15+
лет экспертизы
в системах менеджмента
20+
производственных компаний
и предприятий
95%
проектов достигли
поставленных целей
10+
лет практического
сопровождения бизнеса
Елена Зайцева, консультант по системам менеджмента

Елена Зайцева

Бизнес-консультант, аудитор, коуч, бизнес-тренер.

Эксперт по сертификации систем менеджмента качества и систем менеджмента безопасности пищевой продукции (СМБПП/ХАССП) Органа по сертификации интегрированных систем менеджмента.

Применю более 15 лет опыта в системах менеджмента качества и безопасности продукции для решения задач вашего бизнеса. Опыт сопровождения предприятий на всех этапах внедрения — с 2016 года.

Выстрою рабочую систему в прямом взаимодействии с собственниками бизнеса, генеральными директорами, руководителями служб качества и производственных подразделений.

Сделаю требования стандартов понятными, а процессы — управляемыми.

Обсудить задачу с экспертом

Дипломы и сертификаты

Профессиональная подготовка и повышение квалификации в системах менеджмента, аудите и управлении бизнесом.

Выстрою систему
управления бизнесом

Внедрю систему менеджмента с учётом специфики вашей компании. Помогу выполнить требования стандартов, снизить издержки и выстроить эффективные процессы.

  1. Диагностика

    Проанализирую текущее состояние компанииПроведу комплексную оценку существующих процессов. Определю, насколько текущая система соответствует требованиям стандартов, ожиданиям заказчиков и задачам бизнеса.

  2. Дорожная карта

    Сформирую понятный план внедренияПосле диагностики разработаю индивидуальную стратегию проекта: последовательный план с конкретными этапами, сроками и ожидаемыми результатами.

  3. Разработка решений

    Спроектирую систему под реальные процессы компанииРазработаю документы, процедуры и регламенты с учётом специфики предприятия, технологий производства и требований отрасли.

  4. Внедрение

    Помогу системе начать работатьВстрою процессы в ежедневную работу предприятия и обеспечу их применение на практике.

  5. Подготовка команды

    Подготовлю сотрудников к работе с системойПроведу инструктаж по применению процессов в ежедневной работе. Обеспечу наставничество и консультирование команды.

  6. Сопровождение

    Обеспечу поддержку после завершения проектаПомогу сохранить систему в актуальном состоянии и подготовлю компанию к успешному прохождению внешних проверок.

Отрасли и направления

Помогу решить задачи, связанные с качеством, безопасностью продукции, управлением процессами и подготовкой к аудитам.
Учту масштаб компании, отраслевые требования и цели бизнеса в каждом проекте.

Пищевые производства

Производители продуктов питания, напитков, предприятия общественного питания, перерабатывающие предприятия.

Когда обращаются:

  • Предстоит аудит торговой сети или регулятора;
  • Необходимо внедрить ХАССП или ISO 22000;
  • Нужно обеспечить безопасность продукции и соответствие требованиям законодательства;
  • Есть риск штрафов, претензий или потери контракта.

Результат:

Внедрю ХАССП и ISO 22000, разработаю программы производственного контроля, подготовлю компанию к аудитам и выстрою систему пищевой безопасности для ежедневной работы.

Производственные предприятия

Машиностроение, металлообработка, приборостроение, промышленное производство.

Когда обращаются:

  • Увеличивается количество брака и рекламаций;
  • Процессы зависят от отдельных сотрудников;
  • Заказчики требуют соответствие ISO 9001;
  • Повторяются замечания на аудитах.

Результат:

Выстрою систему менеджмента качества, оптимизирую процессы, распределю ответственность, внедрю инструменты контроля и подготовлю предприятие к требованиям заказчиков.

Растущий бизнес

Компании, которые активно масштабируются и выходят на новый уровень.

Когда обращаются:

  • Количество сотрудников растёт;
  • Процессы становятся сложными и неуправляемыми;
  • Отсутствуют единые правила работы;
  • Руководитель перегружен оперативными вопросами.

Результат:

Формализую бизнес-процессы, создам понятную систему управления, распределю зоны ответственности и помогу компании вырасти без потери контроля.

Крупные компании и холдинги

Компании с несколькими подразделениями, производственными площадками или филиалами.

Когда обращаются:

  • Необходимо объединить несколько систем менеджмента;
  • Процессы дублируются между подразделениями;
  • Сложно поддерживать единые стандарты;
  • Требуется повысить эффективность управления.

Результат:

Объединю СМК, СУОТ, СМБПП и другие системы в единую структуру управления, устраню дублирование процессов, снижу административную нагрузку и повышу прозрачность контроля.

Не нашли свою ситуацию?

Если вашему бизнесу необходимо внедрить систему менеджмента, подготовиться к аудиту, навести порядок в процессах или снизить производственные риски — разработаю решение под ваши задачи и особенности компании.

Обсудить вашу задачу

Обсудить вашу задачу

Расскажите о компании и задаче. Форма подготовит письмо для Елены Зайцевой.

Откроется ваша почтовая программа. Вы сможете проверить и отправить письмо самостоятельно.

Просмотр документа

Загрузка документа…